超级猩猩创始人：健身可以「病态」，生意必须零售

会快速速回到我们的分店进行体能训习，还有一部分确实是他慢慢地慢跑的人口众多的封闭了，我们就转回了这部分其他用户。

传染病短期的冲击是有的，但却是子公司在漫长了2020年的传染病了再次，好好了复盘和总结后，却是2022年的应对才会从容很多。明年却是传染病便来的时候，我们的女足在三天以内就只能上终点站终点站上业务范围，所以我知道道经常性来讲，对其组织也是好有事，一定得漫长间隔。

愿景增值：知道到终点站上电视转播讲义，愿景我们才会有所增加该网站上的投入吗，还是知道才会聚焦上地？

跳跳：从子公司来讲，却是我们长期以来是以上地作为根基和为基础，但我们也才会注意到，家庭主妇慢跑也是比较好的补充。但却是去看很多其他用户的在电视转播讲义中的的纽约时报我知道道很真实，“都两个月了，我都不用有人瘦，真是一定要本人亲自跟习吗？”很多的人却是就是原地看先的。

我们去看所有终点站上讲义，一般时长比较大在8分钟到20分钟，这进去主要是考虑到终点站上的先讲义率妥善解决适时。所以为什么大家要去上地，却是就跟我们看书，为什么要从宿舍走到分馆一样。

上地的整个气氛才会极佳的帮助了大家在慢跑之前，去获得自我尊重和形同就自觉，给其他用户一个这样的正所谓馈。所以上地部分显然是我们的根基，我们普遍认为民族运动和慢跑它一定是一个上地的东西，但是家庭主妇慢跑的主旨是对其他用户的增值的一个比较好的补充，也是一个比较好的向其他用户展现商品的形的单。

愿景增值：从上地全经销，到系列商品META，我们为什么随之的去好好便加？

跳跳：我们显然显然的一件有事，就是先行好好便加便好好少，是一条难而合理的有事。首先行在我国的这种按次订阅的团讲义是超级猴子开创的，在我们早先零售业中的不用有人人可以告诉我们该怎么货运，主教习怎么培育出，以及某种程度研制不止什么样的商品。

却是我们对标的是两家其他零售业的子公司，华住和牡蛎。你才会注意到只要是无关到上地的领略下单，进去就有比较多的一些货运的显然，所以如果我们不通过自己经销把这件有事动手清楚，是不用有人适时之上一个比较健康的少其发展来进行的。

过去8年的小时，我们显然一定要自己先行把经销店好好到货运效率比较较高，方差比较低，自己并未有了一套sop准则再次，便去好好少资产才是对的。

包括你去看我们对标的牡蛎和华住也是好好的很便加的，牡蛎自己好好了链家，却是便加塑了金融业之前介零售业。华住也是，先行好好自己的经销品牌和赌场，从前消失了一个只能向整个零售业进行赋能的一个赌场管理SDK，我知道道无关到上地的产业，先行便加便少是一条合理的西路。

愿景增值：从少时以无人作为关键字的慢跑驾驶舱，到日后按次订阅最弱体验的团操讲义，便到随之好好便加上地领略，犹如是我们对慢跑市场怎样的明白衰化？

跳跳：我知道道首先行所有的零售业，之后还是才会回到其他用户的增值，就是得从供应商的增值为第一位。

可追溯的无人慢跑驾驶舱本来它从我参与者增值不止发的，因为我相对来知道比较社恐，在慢跑房我比较多的小时是在自由周边地区进去，所以我们可追溯的商品是以我为这个其他用户为十分相似的。

但我们才会注意到一件有事，在任何一个传统的慢跑房，团操教学大楼中的的人永远是最多的，另之外我知道道人的本性却是是羡慕戏仿和有共同特技的，我们才会注意到，本来在民族运动和慢跑的每一次之前，其他用户是比较只能一个集体的气氛的，所以日后我们就好好了一对多的团体讲义。

所以我们永远是围绕，给其他用户下单几部分经济效益，一个是有气氛的维度；还有一个工程技术且有熔点的陪，就是女足的范本；还有边上的本来是独自体能训习的人。

我为什么要去门家中的上讲义，因为我可以到底不划水的上先60分钟，教师在助威，别人也不用停下来，我才会知道道也变差意思从这讲义堂中的溜不止去，等上到终于一个分心全曲的时候，才会知道道60分钟竟是上先。

我们去观察其他用户，他的增值之前有一个却是是先讲义，大家都知道慢跑所谓理智毕竟就是他得人和喘，但本来每个其他用户又渴求自我尊重，去好好有关键时刻的有事，有形同长和进步，这也是理智之前渴求的东西。

我们包括的增值某种程度是受制于他的理智，执着光辉的每一次之前，才会让他有一些得人，才会驱使理智中的的多时才会，但我们用新奇和陪帮他离开了这段小时，这是我们下单的经济效益。

所以每一次业务范围构造的给定和升级，都是基于我们对其他用户增值的洞察，比较自律的人不只能我们增值，在街头自便加就能自己习的，这种人不只能任何人增值，我们包括增值的是什么仿佛的人，他只能我们包括什么增值，只能支持他更容易的先形同他想好好到的有事，这个是我们长期以来在明白的。

愿景增值：优质主教习长期以来是零售业的稀缺资源，我们是如何周围起一批工程技术又寻常且具有较高稳定性的主教习一个团队？

跳跳：却是对于所有的子公司都一样，共同的经济效益观才会让大家相处比较恶心。超级猴子是比较显然欣赏力法则，所以我们才会比较与众不同的主张我们的民营企业经济效益观和文化。

比如知道我们的主教习，你的工程技术是你的尊严，不准有广告宣传，但有的人就是羡慕好好销售，也就不才会来超级猴子。但有的女足，就是知道道我是一个比较工程技术主教习，我为什么要去好好广告宣传？我决心我只要增值好的其他用户，通过信誉去得到其他用户的尊便加，这仿佛的女足就才会被我们欣赏来。

来了再次能得到有两个，一个是显性的。超级猴子在过去8年小时中的，不管是在业务范围创新性，还是在阻碍力也连锁化的管理上，都毕竟头部，所以你就才会注意到的参与者与民营企业的其发展平均速度和期望比较匹配的时候，这个间的关系就才会比较好。

还有一个是比较隐性的，是社会活动生态系统，最好的社会活动生态系统是和最杰不止的人独自社会活动，这样才才会自觉觉到我是长期以来是在进步的。

所以我知道道一个好的社会活动生态系统是，首先行某种程度是有一个广大群众，与众不同的文化经济效益主张，欣赏来在经济效益观上同类的人；其次就是其发展最杰不止的人才，他是生产力，才会倡议和牵引整个子公司的其发展；还有一个，不要在人才上抽，因为最杰不止的人，如果注意到这个子公司进去混日子的人多了的话，他们赞同是最先行走的。

愿景增值：在刘畊宏早先慢跑却是还是一小部分人群的有事，在你看来慢跑是门大众杂货店还是圈层杂货店，阻碍力也和增值好一群人，哪个更便加要？

跳跳：首先行我们赞同才会坚定的普遍认为它是一个大众杂货店，我知道道刘畊宏他好好对了一件有事，就是慢跑它某种程度是一件很幸福的有事，恰当的特技，熟悉的流行乐。人是比较羡慕戏仿的，你看得见一个幸福的形体你才会戏仿，当你起步再次转消失共振的时候才会很无聊。

所以我们长期以来在好好的有事就是，首先行让其他用户feel good，让他无聊，而不是把它消失了一个像医护一样痛苦的有事。很多的零售活动之前心，把这件有事好好得太苦了。

愿景增值：关于提升上地单店盈利并能和一新增长点，我们有不用有人一些一新尝试或整体规划？

跳跳：所有的上地分店，都才会有它的盈余天花上板，首先行超级猴子的单教学大楼模型却是挺漂亮的，所以我们长期以来在明白的是，它的阻碍力也如何衰得更多。

确实超级猴子更多关注的一个点是，当单体模型和外资回收间隔有一个比较漂亮的数字再次，我们要好好到的有事就是提升我们的整个的其组织并能、系统设计并能、数字化并能等等，让我们的阻碍力也衰大再次，直到现在有比较较高的经销效率，以及不才会有一个比较缓冲器的之前后台，去降低你的销售收入。

从终点站上侧面到上地的好处是，仿佛在初期的时候容量大比较的大，但所有该网站上容量大极大的有机体，都面临的一个妥善解决适时，就是你的持续性和你的零售化衰现的妥善解决适时，我想这也是刘畊宏们在摸索的一个点。

所有的上地的杂货店，你就才会注意到是先行天就有盈利来进行，它要跃升和妥善解决的妥善解决适时是，阻碍力也增长的平均速度和质量的妥善解决适时。所以我知道道从相同的侧面口，确实大家在相同先决条件，要妥善解决的的点和妥善解决适时不一样，但之后一定是终点站上和上地密切联系在独自的。

愿景增值：早先有很多戏仿超级猴子这种团操讲义来进行的子公司，日后都其发展的不太好，我们有明白过这个妥善解决适时的原因吗？

跳跳：却是我们有明白过，首先行我知道道我们这8年的小时漫长了一个傻瓜窗口期，很多人那时候戏仿超级猴子的时候，确实知道道讨一些主教习，动手一个单次订阅的studio就可以了，但是好好着好好着才会注意到，它的扩张只能讨人，杰不止的女足就才会面临一个选择，我是去这个的城市的超级猴子还是戏仿超级猴子的studio。

两者能带给女足的形同长是只不过不一样的，所以日后你就才会注意到它的阻碍力也长不大。我们这个零售业，杰不止的女足是比较便加要的，你到底靠什么来确保最杰不止的女足或了当第一选择是你？

要4年前，大家问我这个妥善解决适时，我确实知道道我们还不用有人什么战略性，我们只是在主教习心目之前信誉还行，但是到了8年的小时，是确定性的寥寥无几，其发展的比较好，所以我知道道同行确实最难拿的都不是场地，也不是初始投入，它最难的一件有事是杰不止的女足了当。

愿景增值：过去关于各类慢跑杂货店的挫败，不少人都归结于“所谓理智”的杂货店变差好好，超级猴子是怎么明白这个妥善解决适时的？

跳跳：首先行我知道道，任何无论如何所谓理智的零售和商品都不才会普遍存在，因为人为什么要赚钱财、花上小时去增值所谓理智的东西？

我知道道却是慢跑不是任何其他用户的目标，而是有一些改衰的增值，比如知道我要改衰我的之外在的形象。但如果你要是便深挖一下，却是每参与者执着的是自我尊重，通过民族运动和慢跑，执着的某种精神层次上的自我尊重。

所以我们的明白是，其他用户在先形同目标的每一次来作的机器，它有所谓理智的部分，这就是我们的机才会，我们让它所谓理智的部分，衰得不所谓理智。

所以很多人知道一些慢跑房停业了，是因为好好的是所谓理智的有事，确实是这样。人家去就知道道好得人，你只才会和人家知道，你要便多举几个铁，不这么不习成不用特性。

而我们是才会去研究什么样的流行乐，才会让其他用户知道道比较有趣，我们在科目研制不止的时候才会看“看表率”，如果你的目标其他用户上这个讲义看了5次表，知道明他并未有5次想离开这个教学大楼了，这个讲义就是有妥善解决适时的。

所以我们长期以来都是在研究，单人游戏是怎么让人的大脑转消失正回西路的，把单人游戏中的形同瘾的东西放在民族运动中的来，才才会让这件有事受制于理智，执着光辉的自己的每一次之前，才会遇到的一些的得人、有趣的部分，通过我的商品和领略，让它衰得不所谓理智，这才是我们的杂货店的表象。

愿景增值：我们如今科目这边上，购买和自研的%-差不多是多少？

跳跳：如今我们自己研制不止科目，不管是占比还是盈余贡献，前提都达到了50%。我们好好自研的一个点是，符合那些不用有人被符合的其他用户增值。

比如知道莱美是一个极佳的品牌，科目也很先善，但欧美的科目却是习翘臀的时候双脚也才会衰粗，因为他们知道道双脚粗一点也很美。

但是按照亚洲女性的内涵，双脚衰粗在她们心中的跟毁容是差不多的，我们就才会跟对方讲，我们亚洲女性羡慕翘臀不粗双脚，你这个科目能不能为我们改原版，他才会让我们教学一下我们的其他用户，知道双脚粗了不用什么变差。

我们大体都是在这样的情形下，才去研制不止简单我们其他用户的科目，这其之前的投入当然是比较大的，但是我知道道这也是我们的机才会。民营企业最健康的形的单，就是逼死自己，只有拥护其他用户的增值，符合其他用户的增值，你才才会有机才会增值他们，所以是求生欲驱动着我们每天都在创新性。

愿景增值：我们愿景才会随之去提较高自研科目标%-吗？

跳跳：我们的自研科目，和我们的分店货运的业务范围，是只不过独立和剥离开来的，你可以把它明白形同甲乙方，我们是把我们的自研科目充分的放在竞争生态系统之前的。

但我们曾经走过弯西路，我们讲 fitness made in China，符合我国其他用户的科目舍我其谁，在我们的自研讲义%-到50%的时候，太动手计划经济，我们提了一个指标，我们要把超级猴子的自研讲义占比独自提升。

但你就才会注意到你损伤了其他用户的增值，其他用户才会给你所谓馈的，为什么我习惯的一些讲义为什么不用有人了，所以我们普遍认为其他用户的增值是最便加要的。

但是我们才会比较期望我国所有的女足去好好创作，因为我知道道这是一个最好的时代。每一个女足却是都可以形同为一个主旨创作者，却是刘畊宏是一个极佳的例子，他是一个主教习，他有了一个灵自觉，阻碍了比较多的人。

我知道道愿景我国的主教习，也才会是made in China，不便只是一个国之外原版权科目标演示者，却是我们我国主教习是可以创造不止符合我国供应商增值的科目标。

愿景增值：当下的我国慢跑市场，还有哪些可以挖掘的机才会？

跳跳：首先行我特别显然的一件有事，我们所在的上地慢跑零售业，一定才会不止一个华住，也就是一个头部子公司。还有边上，我们也比较的关注 web3和原地球人，我觉这边上，民族运动它却是是一个比较好的侧面布景，我们的META就是这样一个商品。

另之外一个的话，从历史背景去看，如今的慢跑零售业太像金融业、赌场零售业5到10年前的仿佛，所以我知道道确实不止现那种连锁化的巨头，超级猴子却是也长期以来在致力好好这仿佛的子公司。

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