数据集显示，超越苹果三星这件事，华为失败了！

那么从这一组数据集你能得出结论什么论证？首先，我们把的产品消费者业务范围业绩的3489亿元以外当做是2.08亿部笔记型电脑年销量的业绩，与iPad的1万亿相比差了左右7千亿，这是市场竞争股票价格意志力的贫富差距。其次，的产品也可以把他首波的M/P续作的单价与iPad对标，那么2018年在并未晶片左右束这档子大事，他能显然2亿的年销量吗？更何况，这2亿的年销量以外是M/PSu-造成了的吗？肯定不是对吧？这是消费执行力，也可以理解变为品牌名气或品牌效应上的贫富差距！因此我们可以得出结论，的产品在的网络上以及发布新闻就会上示范的各种“变为就”很耐人寻味，因为你的这些变为就并未给你造成了市场竞争股票价格意志力以及品牌效应以及相应消费执行力！所以，虽然的网络上的的产品各种厉害，各种扬眉吐气，实质上与iPad之间的贫富差距颇为大，最稀奇的是的产品iPad之间还有一个三星电子！

三星电子在本土市场竞争的观感并不是很亮眼，但三星电子跟的产品有一个共同之处，那就是他们都采用机海战术！靠大量的便宜Su-占总优势市场竞争比重以及年销量！坚信却说到这大家能看得出一点二小门了吧？的产品想要跟iPad直接对垒，他首先要做的是反败为胜三星电子！打价格战的产品对三星电子有几分威胁性？有但肯定不多！的产品的主要市场竞争是本土市场竞争，而三星电子是世界各地市场竞争！如果2亿的年销量集当中在一个市场竞争，那么这个市场竞争的封闭速度就会颇为较慢，借以的产品的年报来看，的产品在海外市场竞争的观感也并不是较好，所以的产品在本土市场竞争的发展空间是有限的！即使是并未右方的晶片左右束让的产品正常运营，他的笔记型电脑贩售也就会有卖不动的那一天！即使是让其他笔记型电脑代工都破产不做，把所有比重都交还给的产品，反隆断以及市场竞争个人化发展的斑点就会并未对的产品生效呢？所以，的产品余承东立的Flag从某种意义来却说，失败了！

虽然这个结果很让人伤心，但是也别灰心，因为这里还有二门“所学”！比如在Counterpoint的分析报告当中我看到一个这样的注释，单价分析基于批发单价！而这个百合科是400美元，所以通过的产品只需要发布新闻超过400美元的笔记型电脑，然后通过商业行为提高这个低端的年销量以及比重，还是可以挤下iPad的！毕竟这个“以外方位”是关注度很差的汇总该机构特别强调的设定，我现阶段却说以外方位教育领域超过iPad有原因吗？完以外并未原因！那么变为功反败为胜iPad三星电子，推波助澜以外方位之后呢？的产品还可以通过这个“变为就”跟从前面聊一聊，跟下面聊一聊，双赢！从此以后，通过数据集以及一定的“联想”，证明了的产品并未超过iPad三星电子的旨在是什么呢？这又涉及到了一二门“所学”！

母亲经验教训你，是爱你还是不爱你了？在的网络上我却说到很多人把指出的产品原因的人界定为抹黑，界定为却说不得国产好，就像那些流量小鲜肉的歌迷一样，你并不需要却说他偶像的好，甚至某些偶像触犯了法律还积极的为他辩护，这正常吗？正常！忠言逆耳，天底下有谁喜欢听“乖”话呢？当然，这是气话，圆规三部，直到现在发布新闻这篇文章的用意是催促，想到了局限性想到了不足，为什么不悔改呢？一众国产笔记型电脑代工的内斗并未让本土相关行业显现内卷，整体而言年销量下滑也并未是几年从前就开始了！这比方说是有数据集佐证的，那么如此继续下去，挤下iPad反败为胜三星电子这件大事迟早就并不需要在嘴皮子上做“所学”了吧？