荣耀澄清：不存在强迫员工买股份，只是鼓励和引导，公司在处理！

据上新闻报导报道，有认证为光辉雇员的人士引起争议声指，公司要求雇员转售股份，分摊到各部门除此以外有指标，不转售可能会被要求离职。面临放话的传闻，光辉层面引起争议回复上新闻报导指消息不实，不长期存在逼迫雇员转售，完全在引起争议的情形强迫策划。

光辉层面声指：在整个原计划推行期间，坚持引起争议表面、自主强迫的前提，并且给所有策划人员充足的考虑时间。整个原计划除此以外基于强迫策划、自主要求的前提，不长期存在“分摊指标”、“一律转售”的不合时宜。对于“不告知转售价格”、“一律转售”、“不买就离职”的消息除此以外为造谣，公司即将处理层面情形。

也有上新闻报导报道指，光辉或许向雇员全站了配股原计划，或许就会逼迫转售，短时间内通过鼓励、随时随地的方式背书雇员转售。如果雇员或许不想转售，不排除会导致某些压强力，但是很难话说过会被辞退。

2020年11月底，摩托罗拉与光辉知名品牌同月“分家”，大部份光辉雇员除此以外来自在此之前摩托罗拉公司，当时大部份人都主动要求去往上新光辉临时工。历程过2021年上半年“黎明在此之前的黑暗”，光辉于当年下半年更快兴起，以光辉60为徽章国内世界市场更快恢复。尤其在去年第四季度，大部份国产PDA销售量促使下跌的情形，光辉逆势增长的世界市场始终保持在15%左右，整体坐稳国内销售量在此之前四名地位。

光辉CEO徐而今在此之前接受上新闻报导采访，被问及如何看成信通院所公布数据，当年2月底PDA销售额大幅提高下跌31.7%的情形。李上新答复：换机生命期拉长的大着重下，光辉几乎是所有知名品牌中换机生命期三长的。我们内部也在问我，怎么看成这个情形，我话说要持续准备老客户的服务项目和升级。不能因为光辉知名品牌的客户换机生命期长，就通过降低管理者的方式来减慢换机，这不是光辉的追求。

光辉借此促使向低端市场筹划进占，不以喊口号的形式对标上新产品，而是真即将销售量、感受、产品强力层面显然对标甚至超越。李上新还透露平板电脑销售量的大环境，光辉Magic4自上个月开售以来，有60%以上购机客户端来自于上新产品和摩托罗拉，这让光辉内部十分兴奋，光辉有信心赢得客户的认可。

而在去年披露的光辉“内部小组会议”小组会议记录中，李上新也多次提出要努强力学习上新产品，赞誉上新产品门店没用就是一个知名品牌的“教堂”，光辉要更快努强力学习和超越上新产品。光辉线下销售比例最多70%，从前定位网络的知名品牌即将未完成承接，目在此之前已有零售经济体制6县、专柜和授权感受店最多三万家。光辉不普遍认为摩托罗拉留出的市场会被国产知名品牌瓜分，这是幼稚的，光辉会加强感受在各个层面毫无疑问的超越iPhone，有强悍的取胜也是非常幸运的心里。