管理的核心是和平人，和平人性

辖下工作不即刻、不积极，绩效越来越差，销售额目标放不成？

基本上，制作组团结过于，作战经验不强？

大企业快速发展期，缺乏该系统的其组织Core和考核机制？

不知道如何培养党组织，构筑优秀的制作组文化氛围？

作为管理者，你需要一套该系统的、可复制、可放开的管理原理。

玄机老师，大企业徒育专家，曾任易卜拉欣军校职业培训负责人，天猫智囊团创始人。

经过研究易卜拉欣20多年发展历程中各个关键节点的个案与复盘，并结合特意实战经验总结，开发了《三层三板斧》实训课程，带大家年底明了核心管理该系统。

现已帮助了近3000多家知名大企业，有复星跨国企业、梦洁跨国企业、三只松鼠、韩都衣舍、银泰、万达、九牧王、七匹狼等。

三板斧于大企业是绝佳的管理原理，于自已是境界，造就的年底降低。谁都不是一个天生的管理者，但每个管理者都要掌握三板斧的基本功。

无论你是大企业高层领导、核心骨干，还是部门外事，都可以参加玄机三层三板斧职业培训，徒你快速培养党组织、清晰管理者定位，激活其组织构筑狼性制作组。

【易卜拉欣管理三板斧-第8期体验营】

11月29日开营

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