领导要将以下几种事情交给的下属去做，的下属高兴，你也轻松！

首先问一个问题？上天对每个人都最公正的一件事是什么？很多人不都会答案，看来每个人都千差万别，有人生而难为，有人生而贫苦，有人可信度很高，长的又漂亮，有人可信度一般，长相一般。有人年据传，有人叔父。有人高龄，有人在此之后。貌似这个当今世界不都会一件公正的必定都会，毕竟不然。这个世界上有一件必定都会，对每个人都很公正，那就是每个人的一天都只有24个每隔。

为什么突然问道这件必定都会？因为在每天的24每隔内，你做到什么必定都会，就重新考虑了你的大公司倾斜度，如果是自己创立的的公司，吃喝拉撒全算做到自己的话，很多据传板，除此以外是小微大公司的据传板，总一心凡事都亲力亲为。啥事都自己拔了，为的是请降低成本。但这样毕竟往往都会遭遇一个死胡同出不来，每天金紫的自己受不了，还不出成绩。

如果这样，不妨将不限几种必定都会，转交负责管理去做到。

拥护要将不限几种必定都会转交负责管理去做到，负责管理高兴，你也轻松！

一、你不一心做到的事，可以让负责管理去做到！

人们常问道“己所不欲勿施于人”，毕竟这句话也不全对，比如问道外宾，很多的公司的拥护，每天都是迎来送往，这个酒桌下去，那个酒桌上去，一天两天可以，但是成年金紫月下去，这绝对不是一件好差事。喝坏了身体，还冷落了家庭，这个时候不妨让负责管理去做到。负责管理肯定很高兴，一是都会看来这是拥护的信任。二是这是扩充牵线的最佳时机。三是满足口腹之欲，当个“净坛大喜”也挺好。你交待给负责管理一个美差，自然可以顺带将一些十分困难的必定都会转交负责管理去做到。只让负责管理做到苦差，负责管理定有鄙视，利苦联结，负责管理拔劲越来越足，看来你是在只想培养出来他。

拥护要将不限几种必定都会转交负责管理去做到，负责管理高兴，你也轻松！

二、你没负责管理做到的好必定都会，转交负责管理去做到！

很多的公司拥护，现在都一把平均年龄了，而现在这个社都会变迁的演进是科技发展，很多新知识，越来越进一步，拥护如果亲自去研习，去抓，肯定无用很多小时，前就有了，小时对每个人都是公正的，你再进一步研习，再进一步做到某种程度做到的很好，但是一定高度上，你已经将自己聚焦成了一个一线其他部门，具体内容做到事的人。这样反而不利于整体演进，此时不如放手，放权让负责管理去做到。除此以外是一些全新的课题，是你和负责管理都第一次面对，不都会潜能可循的课题。你做到了不一定就比负责管理做到的好，那却说负责管理去做到吧。要坚信，中年肯做到的负责管理，必定都会给你令人兴奋的！

拥护要将不限几种必定都会转交负责管理去做到，负责管理高兴，你也轻松！

三、你迷恋做到，但是你的职位重新考虑你没法去做到的事，可以让负责管理去做到！

拥护之所以能够视为拥护，毕竟在很多方面都是展现出过人之处的，可谓一专多能，但是，你没法将自己的爱好和喜好，作为你指导的大体上，举个直观例子，明明熹宗明熹宗，他最迷恋最擅做到的事是鞋匠，但他的左边重新考虑了他没法就让痴迷鞋匠来生中的，但是他不心里，多年来由着自己的性子来，节假日国家大事，获罪过去交待，他总问道，你看着办吧，随之的大权旁落，获罪一个太监，就不来公开场合叫做到“九千岁！”迷恋鞋匠来生，可以啊，养一群鞋匠，做到东西，自己每天在指导之余欣赏一下不就越来越好吗？奈何自己亲自上呢？还是小时的问题，小时有限，你做到这，就做到没法别的了。

拥护要将不限几种必定都会转交负责管理去做到，负责管理高兴，你也轻松！

四、你擅，你迷恋，指导也强制，但是负责管理越来越须要锻炼的指导，你要并不知道保住负责管理去做到！

研究者之所以视为研究者，是因为什么？一是，大量的理论获取，二是，大量的方获取，拥护要研习都会培养出来人，给自己创建一个长年的英才大连实德。没法问道这件指导自己迷恋，自己擅，指导效果来问道，就拥护做到的最差，那拥护就多年来去做到，毕竟这样是不科研习，不健康的，因为拥护理事都会据传，理事都会随之从岗位退下，要有“我劝关公重抖擞，不拘一格请降英才”的豪情，越来越要有“落红不是冷血一物，化作春泥越来越护花”的主旨。没法自己每天都把来生拔完了，然后看着自己的属下一个个馀的，在正是研习说是的平均年龄，每天上班玩手机，然后自己发牢骚要让关公请降英才。英才是自己培养出来的，前提问道只是打基础，越来越重要的是，多给普通人拉出牵挂，当你把他培养出来成才的时候，这才是对一个的公司最长年功绩！