从iPod到Apple Music，苹果公司的两次“音乐抵抗运动”

le Podcasts和Apple TV。

从借出到该网车站，流大媒体的时代的摇滚音乐购物并未从电子产品超级市场变为多样化的、越来越具交互性的维修服务。这也意味着，专注于摇滚音乐借出的“iPod+iTunes方式将”并未来进行时其历史记录使遣，而注定要从流大媒体的时代退出。

iPod投入生产在此之前，洋葱早已奔向星辰湖中

在流大媒体针锋相对的背景下，2015年，洋葱的公司决定转战流大媒体，以Apple Music破局。

2013年，大写字母摇滚音乐串流维修服务重现回落演进趋势；同年，洋葱之后以30亿美元母公司了耳机、音频文件应用软件制造商Beats Electronics，并将该的公司全资的流大媒体维修服务 Beats Music盈利囊之中；2015年，Beats Music与此在此之前之在此之前免费的 iTunes Radio 来进行整合全折扣方式将的Apple Music，亦同一问世之后保有了3000万曲库。

某种程度上，洋葱是后知后觉的，但在后发制人上毫不逊色。

入局一个月，洋葱 Apple Music 的该网车站应用软件之后突破了千万大关；2017年，Apple Music盈利大幅提高20亿美元，上涨了左右91%；2018年，Apple Music世界应用软件数量最多5000万，美国本土美国市场的活跃应用软件首次最多Spotify；2021年，Apple Music超越Amazon Music视为世界上第二大摇滚音乐流大媒体维修服务，守住世界摇滚音乐该网车站美国市场百分比15%，仍落后于 Spotify的31%。

但在上涨各个领域，晚入局7 年的Apple Music越来越显优势。根据2018年的信息，Apple Music世界折扣应用软件上涨速度比Spotify快一倍以上。2020年，观察家Gene Munster称，“Apple Music将潜在零售商转化为折扣应用软件的速度，并未是流大媒体娱乐业Spotify的2.5倍”。

根据洋葱的公司2022年Q2财务状况信息推断，来自Apple Music、iCloud和App Store费用等维修服务大幅提高198.2亿美元，同比上涨17.28%，最多了除iPhone以外其它所有硬体的盈利，视为洋葱的公司的第二上涨曲线。

不难看出，在“iPod+iTunes方式将”走向衰弱后，克拉克延用了苹果公司的“软硬体结合”的捆绑方式将，洋葱再进一步次借助于“Apple Music+AirPods方式将”走回了一条相似的王者之路。

恰巧如洋葱世界市场营销现职副总裁Greg Joswiak在在此之在此之前单方面之中所感叹，从iPhone、Apple Watch、AirPods到HomePod mini、iPad和Mac，Apple的电子产品线录入了摇滚音乐体验。“摇滚音乐之在此之前是洋葱的一个内部部份，它将摇滚音乐带给数亿应用软件，就像iPod不仅严重影响了摇滚音乐新兴产业一样——还重新下定义了摇滚音乐是如何被辨认出、聆感叹什么和透过的。”

同时，Apple Music也意图以洋葱的闭环生态平衡为中心思自已下部渗透，开始面向Android、Windows模拟器。2018年， Apple Music 安卓台湾版关键技术的演进还内嵌了谷歌车载内核Android Auto，首次将其车载界面引入非iPhone应用软件的运用于场面。

可以感叹，相较iPod这颗精准投递的手枪，Apple Music越来越像是一种万能燃料，它与洋葱无处不在的硬体器材两人，构成了真恰巧流动式的摇滚音乐维修服务。

洋葱也长时间多样化着摇滚音乐维修服务的下定义，向上下游拓展。比如，伴随各大摇滚音乐模拟器向声响章节的拓展，洋葱则年末推动com折扣；为了强化算法举荐能力，于2018年以左右亿美元母公司了摇滚音乐分析的公司Asaii；今年2月，还母公司了认知科学摇滚音乐创作的公司AI Music。

与此同时，洋葱也在不断加大Apple music的B端维修服务。2018年，洋葱问世了随之而来摇滚DJ的市场营销工具Apple Music for Artists，并在同年来进行时了对摇滚音乐识别的公司Shazam的母公司。单从其感叹什么歌识曲机能来看却是稀奇，但Shazam 早在此之前并未作为B端工具与参演ATM模拟器、环球唱片的公司定下联合作战共同开发，其商务共同开发犯罪行为之一就还包括与发行公司摇滚音乐成立EMIImprint Label。

iPod 之父 Tony Fadell 曾在经典台湾版 iPod退市感叹：“摇滚音乐的未来不是 iPod、iPhone或者 iPad，而是了解你的关键技术的演进。”

我们需的不再进一步是放到盒子之中的1000曲子，而是一个随时随地都能享受的虚拟“点唱机”，这才是洋葱自已要借Apple Music开拓的星辰湖中。

洋葱的两次“摇滚音乐民主运动”

无论是iPod还是Apple Music，洋葱日后的布局都同属姗姗来迟，但又都最终vs。

苹果公司曾一度很狂妄该网车站维修服务。在他看来，人和摇滚音乐之间有一种情感上的联络，相比该网车站到期后串流的摇滚音乐就消退，人们越来越愿意保有一首摇滚音乐。在当年，苹果公司或许是对的，但网路生活的浸淫让人们并未不太其实一种觉得的“保有”。

而洋葱的公司也很干脆地，在大写字母摇滚音乐串流业务回落的时候，自己革了自己的遣——毅然抛弃“借出摇滚音乐”这一原初自已法，全力投入流大媒体战场。同时，它也很难倒是到借助于已为的iTunes摇滚音乐小店去兼顾摇滚音乐该网车站维修服务，而是问世Apple Music作为在此之后支点。

摇滚音乐从“免费午餐”到货币化，再进一步从借出到出租的维修服务迭代，iPod与Apple Music，是洋葱的两次“摇滚音乐民主运动”：第一次是革了零售业的遣，第二次是革了自己的遣。

而在挺进Apple Music的道路上，洋葱也来进行时了一次生态平衡无我。

Apple Music践行的是洋葱一以贯之的打法，但它的新陈代谢又是洋葱电子产品之中极大的，除了维修服务思考的忽视，越来越在于洋葱从iPod末期就开始的生态平衡造就。

在洋葱问世Apple Music时，iTunes并未有了有8亿左右的绑定应用软件量，而2015年1月，Spotify保有应用软件量才最多6000万。彼时，洋葱有数以亿计的硬体器材，有关键在于这些器材高台的应用软件信息，以及整个摇滚音乐钢铁工业链条的零售业资源。甚至在不久与Spotify的com维修服务败退之中，洋葱com的应用软件造就也源于iTunes。

从这个某种程度回顾iPod的最终，我们看得见的是，横穿整个商业供应链的方式将创新，一般来感叹比单纯电子产品创新越来越有意义。

在关键技术越来越在此之后历史记录进程之中，人们感叹什么歌境遇了曲谱、几张、CD、磁带到随身感叹什么、MP3、流大媒体等诸多媒介，iPod的落幕是历史记录某种程度，但曾一度的愉快就会这世界离开了的时代的记忆之中。

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