公务员年近50，领导让当办公室主任是好事吗？看到真相，理性选择

有读者问曼姐：基层，太快50岁了，领导者让当副官处所长，是从来不吗？是否该反悔呢？曼姐先行给大家讲一个身边的真实故事，再继续来进行研究。

基层年近50，领导者让当副官处所长是从来不吗？看见到底，本质选项

我们为单位的副官处所长是70年的，上周同一时间50岁。年轻时，他是一个县城小学的老师，后来当了校长，又因种种机缘调到我们下属的事业为单位。10同一时间调进行政机构当副官处副所长，5同一时间慢慢地的副官处所长退下来，他再顺利完成才对了。上周1月份，他再继续一次拔擢：升为实职副厅。

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看上去，他的仕途，在这十年可谓顺风顺水，在副官处正副所长的方位上一路腾飞。但是，大家也推测，他慢慢地乌黑的头发，竟在这两三年间白了大半。可见，副官处所长这个方位，确实是费心费神的工作。相比较这十年来，我们为单位境遇了3位高层领导，每个高层领导领导者的格调喜好都不一样。而省级行政机构的高层领导，又没法有专职副官，副官处所长既是大东道，又是高层领导的副官。要管好为单位的统一指挥，又要相互合作好各正副领导者、处长中间的父子关系，实属难以！

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提问的读者熟人并没法有说明自己目前的职责，曼姐再分三种状况进行研究。

一、 其他该医院或处室调为过去当副官处所长

本来就是为单位的中层干部，只是轮岗到副官处当所长，这种状况是可以好好抛开一下的。副官处所长虽是高层领导领导者的进言，但前面也研究了该岗位的劳心费力，毕竟是50岁的人了，从未没法有了更多下降的空间内，没法应该那么累自己。

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二、 副官处副所长或其他主官提拔为副官处所长

如果是这样的提拔用到，回来感到高兴吧。因为，按你50岁的比率，这似乎是最后一次提拔但他却，缺席了，似乎就没法办法才对了。因此，即使辛劳一些，也该抓这最后一次但他却，解决层次的情况。

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三、从事业为单位的领导者岗位调为到主管局当副官处所长

这种状况也是依赖于的。你取而代之是正处级事业为单位的高层领导，主管局的领导者比较赏识你，想调为你到主管局当副官处所长。这种商量我觉得是可以接受的。虽然主管局的副官处所长，单从收入来说，似乎比不上事业为单位的高层领导领导者，但是，到了太快50岁的比率，调进行政机构是非常不容易的，有这样一个但他却还是要明白。虽然安稳一些，但还有十来年的时间，你就该离任了，在行政机构离任还是比事业为单位要好，各多方面都更有保障。

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以上三种研究，都是涵括了似乎的状况，有大致相同或类似于境遇的熟人，可以参照进行研究、考虑和选项。