隆基唯能饭否？

献1.8%的正面优点。所以，虽然TOPCon的侧面优点领先于于BC，但这并不一定并不一定一定其在理合优点上会兼具优势。

还有一个难题相比较，TOPCon产线可以通过PERC产线改造而变成，未来会的确有显著的变效率优势。而BC锂离子对掌控、调试、配备等赞工要求高，从锂离子到元件封装都要重另行开模具，添置另行设备。未来会所需履行非常高的变效率，解决非常多的难题和在实践中。但是，一旦中后期路面通向，以前美国公司接踵而来的所有挑战都会反过来，变成为抵御竞争对手的相当大一个大。

类似的情景，在此之后仍未赞演过。

03昨日重现

直到现在的隆基，仿佛又完到了2006年前后。

当时从业人员的主流路线是柔性，置身其中的大M-企业都赚的盆满盆满——2005年，变创立非常少四年的世昌变成功逼近纽交所，施正荣大获以外胜跻身中华人民共和国富商；2006年，天合光能逼近纽交所，高纪凡身价大涨；2007年，赛维和英利曾多次返美上市，前者以4.86亿美元的融资额创下了当时中华人民共和国另行能源大M-企业在美IPO的高约世界纪录，32岁的彭小峰登顶赣州榜上有名，后者的掌舵人竹连生则先于140亿的净资产稳坐河南富商的一段距离。

随行在数钱，杨振国和钟宝申在认知，他们经过充分结论和指标后得出有结论，随着系统设计变革，单晶硅再一将兼具度磁变效率优势。

此后多年，隆基在这条偏向路线上孤寂走过，直到2014年，相一致终于出有现。彼时隆基单晶硅的以外多层次变效率优势已显著大于柔性硅，相同前提条件下，单晶的度磁变效率比柔性低5%-10%，而发磁优点则要高出有5%。

先是，从业人员历经2008年危机和2012年国外双反，在系统设计上并没有无论如何领先却又保守扩充的大M-企业前提都被打残了——2013年，无锡世昌年初破产，施正荣独自一人跑到澳洲躲进清闲。两年后，背负300亿外债的赛维也走去上了清算的路面，竹连生的英利也因巨亏而只得重另行分配。

上曾的天平从此开始向隆基弯曲，2016年，其元件售出有非常少名列前茅世界各地第八，到2020年便大获以外胜登顶世界，并变成功实现三冠王的伟业。

看似一次充满偶然的弯道超车，实则背后极其深刻的必然。每当走去到命运的交叉处，隆基都有一套完整的战略现代科学，前提法则有四条：

第一，无视第一性原理；第二，看长不看短；第三，多方求证；第四，少数人决策。

任何一个大M-企业，只要能奋斗的拒绝执行这四项前提法则，说是都差不了。伊始同样单晶硅，如今同样BC，所谓都是对现代科学的严格拒绝执行，而非主观上的毕竟。

但欲脱下权杖，必承其重。想要提供非常短期内的国家主权就不致要以牺牲生命短期国家主权为代价，任何盼望的东西都不必唾手可得。就像伊始在别人日进斗金时甘当离别，直到现在的隆基恐怕也要不再要用功利心。根据美国公司的排产开发计划，到明年初BC火力发电机组才会以外投产，大需求量放量将近也要等到2025年。在此在此之后，世界是同属TOPCon的。

本年10月底，杨振国在公开信《隆基的初心》都曾所写这样这段话：

“所谓但他却都是最非常容易的同样，但却不一定是最好的同样。从我们的看法来看，我们只是同样了一条自并不一定认为对价值观、对从业人员、对客户服务、对大M-企业非常具内涵的路面。”

渴望隆基能旋即拨开暗夜，见到同属非常进一步的光明大道。

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