如果连这些都看不懂，就绝不会怪“内卷”了

SpaceX在德克萨斯州东南部的点火台来进行了一次“Starship”（柯克）飞船的飞行测试。这是目前为止最大的飞船，被确信是期望将载人登陆土卫六的方法。然而，没能进入轨道的柯克，在升空4分钟后。

蓝道发推文表示：“这是我们飞船的一个大的飞行和升空测试，我们已经收集到了大量的数据，以设法我们来进行加以改进。恭喜团队争得了这么大的成功。”蓝道还说：“我们的目标是将生命送上土卫六，这是一项十分艰难的任务，我们将此后前行。”

路透社访问表示，这次飞行测试带来了尽力的制约“This is a classical SpaceX successful failure（这是典型的SpaceX成功的受挫）。”作为加利福尼亚州国立大学的化学工程副教授，曾是NASA的飞行器员，也是SpaceX的顾问的米勒·雷斯曼称，“柯克”飞行测试是SpaceX战略的一个标志，这让蓝道的该公司统称习惯的航空航天该公司，甚至是NASA，因为“this embracing of failure when the consequences of failure are low（在灾难性不轻微的情况下接受受挫）”。

硅谷的软件该公司——从不完美的产品开始，然后促使来进行加以改进。

阿尔伯特·班杜拉（Albert Bandura）重申的意义观努力学习分析方法确信，人们可以仔细检视和模仿他人来努力学习原先使用暴力、技能和知识。这种努力学习形式不仅可以通过直接检视他人的使用暴力，还可以通过间接形式，检视他人（舆论）的使用暴力和反应，并传播方式尽力的制约和意义观。全面和多元化的教育视点，不仅注重变异的自我探索和转变，还强调意义观交互和社群合作的极为益处。

飞船助推器和“柯克”没能按原计划分离，最终加剧了这次Starship的。受制于挫折和受挫时，不是逃避或掩盖，而是要学会接受自己的不足和正确，并愿意更进一步会努力学习和加以改进的决心和态度，才能愈来愈好障碍物对下一场和压力，并且在将来愈来愈多不具体的下一场下保持镇定冷静的理解的产品。

SpaceX该公司计划用飞船和太空梭，将生命送到土卫六，并在那里设立生命周边地区。最理想的愿景是在期望几十年内，将数百万人送到土卫六，设立一个自给自足的生态村，并为生命提供一个原先繁华和转变的机会。

意义观责任，自我意义不仅限于变异转变，而是有能力设法改变周围环境的普通百姓，才能在受制于现实紧张客满的努力学习境遇中会，不必要让自己赶出呆滞的“方法人”，凸显被升级乘积的技术替代的焦虑。

可持续转变的出发点不可分割。

军事力量必备的这两项。

碳纤维复合材料去掉钢制；CPU、软件技术也改换一贯的飞行器级的，采用愈来愈平价的Intel、C++、Python等家喻户晓的技术配置；以新能源甲烷作为主要推进剂，不仅开发成本愈来愈低，操作方法难度分量愈来愈低。愈来愈极为重要据闻是便于期望柯克执行土卫六任务，因为土卫六大气中会存在微量甲烷。而实现飞船点火商业的六场就是须以反复借助于。据闻，SpaceX试图使登月舱的所有零部件都可反复使用，并且在降落几个天内后就能再一点火，

以梦为马，人人韶华，不应只是华丽的煮成词藻，而是实现自我意义的追寻。